一、醫院管理

主持：Prof. Stief，沈潔 教授

討論嘉賓：Prof. Hatz、Prof. Marx、束余聲 教授、吳松 教授

總結：束余聲 教授

1、“三明模式”醫改的成功對中國醫療系統的意義是什么？

2、實施藥品集中采購政策后，許多醫藥企業由于價格因素停止供貨，這對有特殊用藥需求的病人的影響是什么？

3、在中國，住院病人辦理入院手續時通常要繳納押金。即使是因為相同病種入院，不同三甲醫院的入院押金也有較大差異，通常在兩千人民幣到一萬人民幣之間。為何存在這種差異？過高的入院押金是否會讓某些病人失去入院治療的機會？

4、作為院長，如何處理不同等級、不同職業群體的職工（如領導層、行政部門、臨床科室主任和一線醫護）的潛在利益沖突和理念不一致？

5、在患者數量不斷增加的情況下，如何確保持續提供高質量的醫療服務？

二、學科建設（骨科與創傷外科）

主持：Prof. St?ckle，王滿宜 教授

討論嘉賓：Prof. Hildebrand、PD. Grim、梅偉 教授、李緒貴 教授

總結：梅偉 教授

1、人口變化的應對：人口老齡化給骨科與創傷外科各亞專科帶來什么挑戰？如何應對？

2、創傷網絡：請王滿宜教授和St?ckle教授簡要介紹一下中德兩國現有創傷網絡體系的設置。兩個系統的優勢和劣勢是什么？

3、基層醫療：如何讓在欠發達地區生活的患者獲得與一線城市同等質量的醫療服務？創傷網絡模式的成功是否可以推廣到骨科其他亞專科？

4、年輕醫生職業培訓：如何利用技術（例如模擬手術、虛擬現實（VR）、在線課程）來加強年輕骨科醫生的培訓？

5、臨床研究：您所在科室目前的研究重點是什么？這些重點如何與國內和國際趨勢保持一致？

三、人才培養

主持： Prof. B?hr，沈淑蓉 教授

討論嘉賓：Prof. Giunta、Prof. Hagl、余昌胤 教授、劉效仿 教授

總結：Prof. Giunta

1、人才招聘：許多醫院在招聘海外歸國醫生時，以該醫生學習院校是否排名在QS前100名甚至QS前50名作為錄用標準。人才招聘參考第三方商業公司排名是否合理？招聘應參考的錄用標準是什么？

2、人才留任：有哪些能吸引人才留任的策略？薪酬？工作與生活的平衡？職業發展機會？

3、臨床工作與科研的平衡：年輕醫生在負責臨床工作的同時，有哪些機會可以從事研究？您所在的科室是否有具體的項目支持年輕醫生科研與臨床并重的發展？

4、職業發展機會：醫學領域尤其是外科至今還有較大的性別差異，2019年中國醫師協會外科醫師分會發布的《中國女性外科醫師執業現狀調查報告》中顯示，女性占外科醫師總量的6.04%。德國和中國大學醫院在各專業鼓勵更多女性從業做得如何？如何改進？

5、醫生除了臨床和科研技能外，如何培養年輕醫生的軟實力如醫德醫風、領導能力、醫患溝通、認知等？